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关于开展教职工2015年岗位考核及2012-2015聘期考核工作的通知

作者:办公室 日期:2016-01-05 00:00 点击数:
 

校内各二级单位、各位教职工

《西南交通大学2015年教职工岗位考核工作方案》(以下简称“考核方案”)已经学校20151214日校长办公会议审定通过。请各相关单位根据考核方案(附件1),及时按以下要求完成2015年考核工作。

1、根据校长办公会议决定,教职工20122014岗位聘期顺延一年,将2015年涵括进入上一个聘期,2015年教职工的年度考核,参照2012-2014聘期内的年度岗位考核方式进行。

2、由二级单位自主参照20122014聘期内所聘岗位的平均年度工作任务,确定2015年教职工岗位年度考核的内容。

3、年度考核时间界定为2015年全年。本年度新进人员的岗位考核时间以实际到校工作时间为准。

42015年年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四等级;各单位考核等级为“优秀”的人数不超过本单位参加年度考核教职工总数的20%;考核等级为“基本合格、不合格”的人数不应少于一定的比例,具体比例由各二级单位自主确定。

52012-2015聘期综合考核结果,由二级单位结合2012-2014原聘期考核结果,按照“适度从优”原则,综合2015年年度考核结果,自主确定2012-2015聘期综合考核等级。具体可参考“考核方案”第四条相关内容。

6、学校将根据《事业单位人事管理条例》(国务院令第652号)相关规定加强考核结果运用。具体的考核结果运用,请各单位按“考核方案”第五条和第六条相关规定执行。

7、无故不参加考核的人员,年度和聘期考核综合结果均视为不合格。

8、本次个人考核,统一在“西南交通大学教师综合服务平台”上进行:

1平台网址:http://hr.swjtu.edu.cn/pstar;教职工使用学校统一认证平台的账户和密码(账户:201300+四位工资号,初始密码:身份证号12-17位)登录后,从“我的人事”模块中选择“年度考核”,按照“考核类别”查看和填写相应表格(具体要求和填表说明参见“附件2”);

2)各相关教职工应在系统上按要求填写年度工作总结,各二级单位应在系统上统一录入“2015年年度考核结果”,并打印考核表;

3)“西南交通大学教师综合服务平台”将于201611日正式启用;为保证相关信息的真实完整,请每位教职工认真填写。填报过程中遇到的相关问题,可咨询人事处余嘉(66366203)或黄甲元(66366303)。

9、教学科研单位的教师和其他专业技术人员请填写《教学科研单位教师岗位和其他专业技术岗位年度考核登记表》;全校所有管理人员、非教学科研单位的其他专业技术人员、全校所有编内工勤人员请填写《管理岗位、非教学科研单位其他专业技术岗位、编内工勤岗位年度考核登记表》;双肩挑人员、专职辅导员可根据实际工作情况填写两个考核登记表。

10、各单位在考核结束后,应及时从“西南交通大学教师综合服务平台”上下载打印《2015年教职工岗位考核表》,并由负责人签字盖章后,统一送校档案馆存档(其中人事代理人员的个人年度考核表交人事处提交成都市人才交流中心存入个人档案)。

11、助理及以上中层领导干部、科职干部的岗位年度考核,按组织部通知执行(也应同时在“西南交通大学教师综合服务平台”填写考核表)。

12、请各二级单位务必通知到本单位各位教职工参加考核;请各位教职工按照所在二级单位统一安排,按要求参加考核。    

附件: 因院网上传附件出现问题,相关附件将发布至“新人文QQ群共享”,谢谢您的理解。

1:西南交通大学2015年教职工岗位考核工作方案

2、教职工年度考核表填写要求和相关说明

3、艺传学院2013年版岗位任务书

 

说明:

12015年年度考核、2012-2015聘期考核相关要求请参看通知文件。

2、从今年开始,学校要求个人年度考核均在“教师综合服务平台”网站进行填写,目前人事处答复该网站还在试运行期,各位老师在使用过程中若遇到问题,可与通知中留下的人事处相关负责老师联系;若网站登录出现问题,也可与学校信管处联系,87600981/87600976/66366569

3、由于网站试运行,学院尚无管理员账号权限,因此烦请各位老师填写完成后,麻烦个人打印相关表格,交给各系(部门)负责人,以便各系(部门)组织述职、测评、考核。

4、烦请各系(部门)负责人按照通知要求,组织考核,并将最终考核结果及相关表格于114(下周四)以前交到办公室。各系(部门)具体收考核表以及组织考核时间可自定。

5、附件中有艺传学院2013年版岗位任务书(新的聘期的岗位任务书,即2016-2018聘期,学校预计于2016年组织制定,目前考核只能以该版为参照),供各位老师及相关部门考评使用。其中部分岗位及人员已发生变化,望酌情参考即可。

6、学校今年对于年度考核和聘期考核均加强了“结果运用”,即考核结果连带的奖惩措施加强了,详情请见文件通知。